Checklist, prazos e roteiro para exportar com previsibilidade e menos retrabalho.

Plano Operacional de Exportação

Atendemos somente empresas com CNPJ.

Para quem é

Empresas com CNPJ
Projeto real de exportação, primeira ou recorrente
Times Comercial, Operações, Supply, Comex
Pessoas físicas
Quem não possui CNPJ
Quem só quer “como fazer” sem intenção de executar

Para quem não é

Nossos serviços

O que você recebe

Você recebe um plano operacional de exportação estruturado para transformar a decisão em execução, com previsibilidade, conformidade e controle de risco.

Serviços de Exportação

1

Você informa o cenário de exportação

Produto, destino, volume, frequência e etapa atual da operação.

2

Análise técnica do processo

Mapeamos requisitos, documentos, riscos e pontos críticos que impactam prazo e custo.

3

Call objetiva de alinhamento

Validamos premissas, definimos prioridades e ajustamos o caminho mais seguro para execução.

4

Entrega do plano operacional

Você recebe o roteiro por etapas, checklist de conformidade e próximos passos com responsáveis e prazos.
PASSO A PASSO

Como funciona?

DÚVIDAS

FAQ

Quanto tempo leva?

Em geral, o fluxo é rápido: após o envio dos dados básicos, fazemos a análise técnica e conduzimos uma call objetiva de diagnóstico. Na sequência, você recebe o plano de encaminhamento com prioridades, riscos e próximos passos.

O que preciso enviar?

Informações essenciais da operação, por exemplo: tipo de operação (importação/exportação), produto e NCM se já existir, origem/destino, incoterm, modal, etapa atual do processo, documentos disponíveis e principais dúvidas ou ocorrências (exigência, multa, atraso, demurrage).

Se já tenho despachante, ainda faz sentido?

Sim. O objetivo não é substituir o despachante, e sim complementar com visão técnica de governança, risco e estratégia. Em muitos casos, ajudamos a corrigir causa raiz, melhorar conformidade, reduzir custo oculto e dar previsibilidade, alinhando o trabalho do despachante com um plano estruturado.

Quem deve participar?

Idealmente quem conhece a operação e consegue decidir encaminhamentos: responsável por Comex/Logística, alguém do Financeiro/Controladoria quando houver impacto tributário, e, quando aplicável, Qualidade/Regulatório (ANVISA, MAPA, FDA). Se houver despachante, a participação dele pode acelerar o alinhamento.

Isso reduz exigências e risco?

Reduz de forma prática porque melhora consistência documental, classificação e enquadramentos, além de orientar decisões com base em conformidade e governança. Não elimina 100% a possibilidade de exigências, mas diminui a probabilidade de retrabalho, atrasos e exposição a penalidades ao atacar os pontos críticos do processo.

O Grupo Serpa é especialista em Comércio Exterior

Oferecemos suporte 360º para o desenvolvimento e expansão de negócios internacionais, especialmente entre Brasil, Estados Unidos e China. Vamos conversar?

Ao informar meus dados, eu concordo com a Política de Privacidade do Grupo Serpa.

Atendemos somente PESSOAS JURÍDICAS. Cuidamos dos seus dados e respeitamos a LGPD.

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